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2019，是備受考驗的一年。這一年，我們尋路種業(yè)強國，砥礪前行。有挫折失意，更多的是收獲欣喜。
時(shí)序更替，全新的2020已經(jīng)開(kāi)啟。種業(yè)強國夢(mèng)，需要我們繼續投身奮斗，共創(chuàng )新時(shí)代！
農財網(wǎng)種業(yè)寶典連續五年“問(wèn)大咖”成為給種業(yè)人奉上的新年例牌年菜，廣受熱評，特向提供豐富精神營(yíng)養的行業(yè)大咖致敬！在2020來(lái)臨之際，通過(guò)《新年問(wèn)大咖》，與行業(yè)人共同開(kāi)啟新一年的種業(yè)智慧之旅。
一 . 2019年，您最關(guān)心的行業(yè)大事件或者話(huà)題是什么？為什么？
劉石：
1.農業(yè)發(fā)展方向。農業(yè)必須走出“高產(chǎn)”的圍欄?！按筠r業(yè)”（大宗農產(chǎn)品）的核心競爭力在效率，“小農業(yè)”（特色農產(chǎn)品）的核心競爭力在價(jià)值；
2.關(guān)注知識產(chǎn)權保護。品種權保護何時(shí)可以過(guò)渡到UPOV91年文本？行政和執法部門(mén)的作為如何？
3.科研體制改革。公共資源育種何時(shí)不與民營(yíng)企業(yè)爭利？
二 . 在您看來(lái)，我國農業(yè)/種業(yè)發(fā)展主要還存在哪些短板？您有何建議？
劉石：
1.處處是短板和機遇。
a）從營(yíng)商環(huán)境（外因）看：主要是人才、知識產(chǎn)權以及政府的非市場(chǎng)性干預；b）從企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念（內因）來(lái)看：一方面缺少長(cháng)遠規劃，另一方面是規范化管理意識不足，無(wú)法向資本市場(chǎng)借力發(fā)展，發(fā)展動(dòng)力嚴重不足；
2.缺乏系統性思維，條塊分割嚴重；
3.科研和種業(yè)發(fā)展與農業(yè)生產(chǎn)和消費者需求脫節。
三 . 在您看來(lái)，未來(lái)幾年，行業(yè)將會(huì )發(fā)生哪些重大變化？
劉石：
1.品種變化：
a）品種從產(chǎn)量導向到高品質(zhì)和特色品種轉變；
b）從通用品種到專(zhuān)用品種轉變；
2.行業(yè)變化：
a）從企業(yè)思維向產(chǎn)業(yè)思維轉變；
b）隨著(zhù)國有資本和民營(yíng)大資本對農業(yè)投入力度持續加大，某些領(lǐng)域可率先實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
四 .1月5日，中國農化行業(yè)發(fā)生重大變動(dòng)，央企中化集團、中國化工集團開(kāi)啟“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰略重組，成立先正達集團股份有限公司，對此您怎么看？
劉石：
新先正達的成立是一個(gè)值得關(guān)注和期待的好事。它標志著(zhù)中國的農化產(chǎn)業(yè)從此開(kāi)始從“參與者”和“競爭者”變?yōu)椤爸鲗д摺薄胺烙摺薄?/p>
目前行業(yè)內比較關(guān)注的是體量的大小，比較全面的產(chǎn)品線(xiàn)以及提供整體解決方案的能力等，這些都是對的。但除此之外，我們還需要還關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題：
1.我們不僅僅關(guān)注在中國的市場(chǎng)的機會(huì )和影響力，更要關(guān)注如何能夠整合中國的資源、技術(shù)和產(chǎn)品，在全球市場(chǎng)上加強市場(chǎng)地位，獲得更大競爭力的問(wèn)題；
2. 不僅僅注重各種產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售、份額、利潤等問(wèn)題，還要注重整體競爭力，持續創(chuàng )新能力和資產(chǎn)的保值增值；
3. 中國的農化產(chǎn)業(yè)從此走到世界舞臺的聚光燈下，其產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準，產(chǎn)品質(zhì)量，從業(yè)者的行為，以及管理者的戰略能力都會(huì )敢于受到廣泛和前所未有關(guān)注，社會(huì )的預期也會(huì )很高，需要有心理準備。
